فراسو خبر پایگاه خبری تحلیلی فراسو خبر
به گزارش فراسو به نقل از دفتر ارتباطات و امور بین الملل شرکت ملی پست، مشروح این مصاحبه بدین شرح است:
– اگر بخواهیم با نگاهی کلان به فعالیتهای مرکز نوآوری پست نگاه کنیم، مهمترین مأموریت این مرکز چیست؟
مرکز نوآوری پست با یک نگاه راهبردی شکل گرفت؛ نگاهی که باور دارد آینده صنعت پست، نه صرفاً در توسعه فیزیکی، بلکه در تحول دیجیتال، مشارکت با بخش خصوصی و بهرهگیری از ظرفیت شرکتهای دانشبنیان رقم میخورد. ما پست را از یک اپراتور سنتی به یک «سکوی خدماتی و لجستیکی هوشمند» بازتعریف کردهایم؛ سکویی که زیرساخت خود را در اختیار نوآوران قرار میدهد تا ارزشآفرینی مشترک شکل بگیرد .
– تحول دیجیتال در شرکت ملی پست از چه زمانی آغاز شد و امروز در چه نقطهای قرار دارد؟
تحول دیجیتال در پست از سال ۱۳۹۸ بهصورت جدی آغاز شد. در این مسیر تلاش کردیم مدل کسبوکار پست را بر مبنای فناوریهای نوین بازطراحی کنیم. امروز نتیجه این مسیر را در هوشمندسازی فرآیندها، توسعه پلتفرمها، مکانیزه شدن تجزیه مرسولات، توزیع هوشمند و خدمات نوین تجارت الکترونیک بهروشنی میبینیم. این تحول یک پروژه مقطعی نیست، بلکه یک مسیر مستمر و پویاست.
– یکی از نقاط قوت مرکز نوآوری، ارتباط گسترده با استارتاپهاست. این همکاریها چگونه شکل گرفته است؟
ما از ابتدا به این باور رسیدیم که نوآوری بدون مشارکت واقعی بخش خصوصی معنا ندارد. تاکنون بیش از ۱۶۰ شرکت دانشبنیان، نوآور و فناور عضو مرکز نوآوری پست شدهاند و بیش از ۱۳۵ طرح فناورانه در کارگروه ویژه مرکز بررسی شده است. این همکاریها به انعقاد قراردادهای تجاری، اجرای پایلوتهای عملیاتی و حتی سرمایهگذاری مشترک منجر شده که نشاندهنده بلوغ این زیستبوم است.
– مرکز نوآوری پست چه نقشی در توسعه فناوریهای عملیاتی مانند سورتینگ و لجستیک هوشمند داشته است؟
ما تمرکز ویژهای بر فناوریهای «مسئلهمحور» داشتهایم؛ فناوریهایی که مستقیماً به بهبود کیفیت خدمات پستی کمک میکنند. استفاده از رباتهای هوشمند تجزیهگر، سورتینگ اتوماتیک مرسولات، خوانش هوشمند آدرسها با هوش مصنوعی، صندوقهای پستی هوشمند (لاکرها) و توسعه مرکز تماس ابری ۱۹۳ از جمله نتایج این رویکرد است که امروز در مراکز مختلف پستی کشور در حال بهرهبرداری است .
– در حوزه حمایت مالی و تسهیلات، مرکز نوآوری چه اقداماتی انجام داده است؟
یکی از مأموریتهای جدی ما، تسهیل دسترسی شرکتهای نوآور به منابع مالی بوده است. در این راستا، شرکتهای متعددی برای دریافت تسهیلات از محل بندهای حمایتی بودجه معرفی شدهاند و برخی از آنها موفق به دریافت تسهیلات کلان شدهاند. این حمایتها به توسعه محصولات بومی، افزایش اشتغال و تقویت تابآوری زیستبوم لجستیک کشور کمک کرده است .
– توسعه جغرافیایی مرکز نوآوری پست را چگونه ارزیابی میکنید؟
ما معتقدیم نوآوری نباید در تهران متمرکز بماند. به همین دلیل تاکنون ۱۹ شعبه فعال مرکز نوآوری پست در ۱۲ استان کشور راهاندازی شده است. این شعب نقش مهمی در شناسایی ظرفیتهای بومی، اتصال نخبگان استانی به صنعت پست و توسعه متوازن نوآوری در کشور ایفا میکنند .
– در پایان، چشمانداز مرکز نوآوری پست در سالهای پیشرو چیست؟
چشمانداز ما، تبدیل شرکت ملی پست به مرجع لجستیک هوشمند و اقتصاد دیجیتال در کشور است. در این مسیر، توسعه پلتفرمها، تعمیق همکاری با بخش خصوصی، حضور مؤثر در عرصههای بینالمللی و خلق خدمات نوین برای مردم و کسبوکارها را با جدیت دنبال میکنیم. باور داریم آینده پست، آیندهای هوشمند، مشارکتی و مبتنی بر نوآوری است .
گفتنی است، پرتال اختصاصی شرکتهای عضو مرکز نوآوری پست، تجارت الکترونیک و لجستیک هوشمند با هدف تسهیل فرآیندهای ارتباطی، ثبتنام و ارائه خدمات یکپارچه به شرکتها و فعالان حوزه نوآوری به آدرس https://www.post.ir/fa-IR/ic.post/6649/ راهاندازی شده است تا بهعنوان بستری دیجیتال، امکان ثبتنام آنلاین متقاضیان عضویت، تکمیل و ارسال درخواستها، پیگیری وضعیت پذیرش و دسترسی به اطلاعیهها و خدمات ویژه مرکز نوآوری را برای شرکتها، استارتاپها و فعالان حوزه فناوری و نوآوری فراهم آورد.
شرکتهای علاقهمند به عضویت در مرکز نوآوری شرکت ملی پست میتوانند
با مراجعه به این پرتال، اطلاعات مورد نیاز را ثبت کرده و درخواست عضویت خود را بهصورت الکترونیکی ارسال نمایند. پس از بررسی درخواستها، نتایج از طریق همین سامانه به متقاضیان اعلام خواهد شد.
راهاندازی این پرتال در راستای توسعه تعامل با زیستبوم نوآوری، حمایت از ایدههای نوآورانه و ایجاد شفافیت و سرعت در فرآیندهای پذیرش و ارتباط با شرکتهای عضو انجام شده است.