امروز یکشنبه، 30 آذر 1404
Breaking News

تحول فناورانه و دیجیتال، راه‌برون‌رفت صنعت پالایش و پخش از چالش‌های ساختاری

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی با تأکید بر ناکارآمدی رویکردهای سنتی در صنعت انرژی، گفت: عبور از چالش‌هایی همچون ناترازی، رشد مصرف، قاچاق و محدودیت منابع، نیازمند تحول در حکمرانی، بهره‌گیری از پژوهش و فناوری و حرکت به‌سوی هوشمندسازی و یکپارچگی در زنجیره پالایش و پخش است.

به گزارش فراسو به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، محمدصادق عظیمی‌فر امروز (چهارشنبه 26 آذر) در مراسم هفته پژوهش با تأکید بر چالش‌های موجود در حوزه انرژی اظهار کرد: در حوزه پالایش با مسائلی از جمله ناترازی، رشد مصرف، محدودیت شدید منابع، تحریم‌ها، پیچیدگی‌های شبکه توزیع و الزامات متعدد زیست‌محیطی و… روبه‌رو هستیم که ما را در معرض تصمیم‌گیری و اجرای تدابیری قرار داده است. رویکردهای سنتی و بخشی که بعضاً تا پیش از این حاکم بود، کارا و اثرگذار نبوده است.

وی با بیان اینکه برای فائق آمدن بر این چالش‌ها نیازمند تحول و تغییر رویکرد از نگاه سنتی و اصلاح در شیوه تصمیم‌سازی، اجرا و حکمرانی هستیم، عنوان کرد: اگر این اصلاح صورت نگیرد، با حفظ روند موجود و استمرار شرایط فعلی، حتی در ماه‌های پیش رو وضعیت اسفناک خواهد بود. مجموعه پالایش و پخش در دولت چهاردهم، بر اساس ارزیابی دقیقی که از شرایط موجود انجام داد، سند استراتژی پالایش را ذیل شش راهبرد اصلی تدوین کرد که به‌عنوان نقشه راه و جهت‌گیری اصلی این مجموعه در دستور کار قرار گرفته است.

معاون وزیر نفت ادامه داد: روح حاکم بر این سند آن است که هرچند با محدودیت منابع مواجه هستیم، اما اعتقاد داریم با ارتقای بهره‌وری و استفاده هوشمندانه از منابع موجود می‌توان گام‌های بسیار مؤثری برداشت. در این راستا، نگاه به پژوهش و فناوری نباید در حاشیه قرار گیرد، بلکه باید در متن و کانون تصمیم‌گیری و اجرای شرکت باشد.

عظیمی‌فر با تأکید بر اینکه پژوهش زمانی ارزش‌آفرین است که ناظر به حل مسائل واقعی باشد، گفت: فناوری نیز زمانی اثربخش خواهد بود که در مقیاس عملیاتی اجرا شود، نه صرفاً در مقیاس آزمایشگاهی. از سوی دیگر، یکپارچگی نیز اهمیت ویژه‌ای دارد؛ ۱۰ پالایشگاه، ۱۵ هزار کیلومتر خط لوله، ۳۷ منطقه پخش، ۵ هزار و ۱۰۰ جایگاه عرضه فرآورده‌های مایع و حدود ۲ هزار و ۵۰۰ جایگاه CNG نیازمند یکپارچگی هستند.

وی با بیان اینکه تحول دیجیتال و هوشمندسازی یکی از ارکان مهم صنعت پالایش و پخش است، اظهار کرد: در زنجیره صنعت پالایش سالانه حدود ۵۵ میلیارد دلار فرآورده تولید و توزیع که از این میزان 40 همت صرف هزینه نقل‌وانتقال می‌شود.

وی افزود: دیسپچینگ پخش در حال راه‌اندازی است و قرار است ظرف یک تا دو ماه آینده، پایش هوشمند پالایش و پخش رونمایی شود.

عظیمی‌فر در ادامه با اشاره به اقدامات انجام‌شده در حوزه مقابله با قاچاق سوخت عنوان کرد: در حوزه قاچاق سوخت، با استفاده از سه دیتابیس شامل سامانه هوشمند سوخت، دیتابیس دوربین‌های بین‌جاده‌ای و دیتابیس سامانه‌های صدور باربرگ، و همچنین با ابطال پروانه‌های بهره‌برداری، بالغ بر ۶۰۰ میلیون لیتر معادل ۴۰۰ میلیون دلار انحراف شناسایی شد؛ در واقع همین اقدامات به‌ظاهر کوچک توانست ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کند.

وی با تأکید بر اینکه فرصت برای کار فناورانه در مجموعه پالایش و پخش بسیار زیاد است، گفت: جهت‌گیری‌ها و اولویت‌بندی‌ها در این مسیر اهمیت زیادی دارد. در همین راستا، قراردادهای متعددی با دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی در حوزه‌های اولویت‌دار نهایی شده است. همچنین برای استفاده از سازوکارهای نوین تأمین مالی، مصوبات CBC صنعت پالایش از هیئت‌مدیره شرکت‌های پالایشی اخذ شده و در حال طی مراحل دریافت مجوز از معاونت علمی است.