فراسو خبر پایگاه خبری تحلیلی فراسو خبر
هلدینگ سیمان تامین (سیتا) گامهای جدی و شفافی را برای توسعه مهارت آفرینی با استفاده از بودجه مسئولیت اجتماعی شرکتهای تابعه پس از دستور رئیس جمهور و وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی برداشته و ۶۰ میلیارد تومان به آموزش مهارتی اختصاص داد.
به گزارش فراسو به نقل از شستا رسانه، در مسیری که مسئولیت اجتماعی شرکتها در ایران پشت سر گذاشته، فراز و فرودهای بسیاری دیده میشود. این مسیر در سال ۱۴۰۳ نقطه عطفی متفاوت داشت؛ زمانی که با دستور مسعود پزشکیان، رئیسجمهور دولت چهاردهم، مسیر تازهای برای هزینهکرد اعتبارات این حوزه ترسیم شد: تخصیص بودجهها به آموزش عمومی و توسعه زیرساختهای آن در کشور.
پس از آن، بخشنامه وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز تکلیف را روشنتر کرد؛ شرکتهای تابعه موظف شدند اعتبارات مسئولیت اجتماعی خود را در حوزه مهارتآموزی و فنی و حرفهای به کار بگیرند. در همین راستا، هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) یکی از اولین مجموعههایی بود که نهتنها مسیر جدید را پذیرفت، بلکه آن را با سرعت و جدیت عملیاتی کرد.
۶۰ میلیارد تومان برای مهارتآفرینی نسل جوان
بر اساس تفاهمنامه میان هلدینگ شستا، هلدینگ سیتا و سازمان فنی و حرفهای کشور، مقرر شد هلدینگ سیتا حدود ۶۰ میلیارد تومان از اعتبارات مسئولیت اجتماعی خود را در اختیار این سازمان قرار دهد. اقدامی که به گفته مدیرعامل سیتا، محمدرضا محمدی، نتیجه هماهنگی دقیق و تلاش منسجم ۱۸ شرکت زیرمجموعه بوده است.
وی در توضیح این روند گفت: تاکنون شرکتهای سیمان شاهرود، فارس نو، صوفیان، آبیک، بهبهان، فارس، خزر، ساوه، خاش، ارومیه، زنجان، بجنورد، سفید نیریز، غرب، قاین، خوزستان و همچنین شرکت بازرسی کالای تجاری، سهم خود را بهطور کامل پرداخت کردهاند. مجموع این پرداختها حدود ۶۰ درصد اعتبارات مسئولیت اجتماعی ما تا پایان آذرماه، یعنی نزدیک به ۶۰ میلیارد تومان است که تماماً به حساب سازمان فنی و حرفهای واریز شده است.
پرداختی پیش از موعد؛ شفافیت، تعهد، و حرکت بهسوی آینده
محمدی افزود: مدیریت دقیق منابع و همکاری نزدیک شرکتهای تابعه باعث شد اعتبارات زودتر از موعد مقرر پرداخت شود. این اتفاق بدون پیگیریهای مستمر و مسئولانه شرکتهای تابعه ممکن نبود.
محمدی در بخش دیگری از سخنان خود به چالشهای جدی صنعت سیمان در 6 ماه گذشته اشاره کرد و گفت: شرکتهای تابعه سیتا در حالی تعهدات مسئولیت اجتماعی خود را بهطور کامل پرداخت کردند که ما در این مدت با دو بحران اساسی روبهرو بودیم؛ جنگ ۱۲ روزه که تأثیر مستقیم بر زنجیره تأمین و مسیرهای حملونقل داشت، و ناترازی انرژی که بخش تولید کشور را بهشدت تحت فشار قرار داد.
مدیرعامل سیتا افزود: با وجود این شرایط سخت، شرکتهای ما اجازه ندادند چرخ تولید متوقف شود. خطوط تولید با همه محدودیتها فعال ماند و همکاران ما در سراسر کشور تلاش کردند تا تولید پایدار حفظ شود. در همین وضعیت سخت بود که توانستیم اعتبارات مسئولیت اجتماعی را نیز پیش از موعد و بهصورت کامل پرداخت کنیم.
وی همچنین تاکید کرد که سیتا خود را متعهد به تداوم این مسیر میداند؛ مسیری که میتواند بستر ایجاد مشاغل پایدار برای جوانان، تقویت مهارتهای تخصصی و افزایش بهرهوری در صنایع مختلف کشور باشد.
حرکت اخیر سیتا را میتوان نمونهای موفق از همافزایی میان دولت و بخشهای صنعتی دانست؛ اقدامی که نهتنها به شفافیت مالی و مسئولیتپذیری سازمانی کمک میکند، بلکه میتواند آینده حرفهای نسل جوان را نیز روشنتر و مطمئنتر سازد.