معاون توسعه سرمایه انسانی بانک صنعت و معدن تاکید کرد: آغاز تحول سازمانی از نوسازی نگرش‌ها و سرمایه انسانی

حمید عباسیان، معاون توسعه سرمایه‌ انسانی بانک صنعت و معدن در حاشیه نمایشگاه کیش اینوکس ۲۰۲۵ با تأکید بر نقش محوری سرمایه انسانی در موفقیت سازمان‌ها گفت: باور و اعتقاد ما بر این است که تحول در هر حوزه‌ای مستلزم تغییر نگرش و نوسازی نگاه‌ها است.

به گزارش فراسو به نقل از روابط‌عمومی بانک صنعت و معدن، وی در گفت‌وگو با «اکو ایران» تاکید کرد در بانک صنعت و معدن، توجه ویژه‌ای به تحول در باورها، انگیزه‌ها و فرآیندهای سازمانی داریم و تلاش می‌کنیم با اصلاح این مسیرها، سازمان را در جهت بهبود و توسعه قرار دهیم.

عباسیان در تشریح برنامه‌های تحول‌گرای بانک صنعت و معدن در حوزه منابع انسانی افزود: در همین راستا، بانک صنعت و معدن ۱۲ پروژه تحول‌گرا را آغاز کرده است که از جمله آن‌ها می‌توان به استقرار نظام شایسته‌سالاری، طراحی و پیاده‌سازی نظام جانشین‌پروری، پرداخت مبتنی بر عملکرد و راه‌اندازی سامانه جامع منابع انسانی (HRIS) اشاره کرد؛ مجموعه‌ای از اقدامات که هدف آن‌ها ارتقای بهره‌وری، عدالت سازمانی و خلق ارزش پایدار در بانک است.

معاون توسعه سرمایه انسانی بانک صنعت و معدن با اشاره به اصلاح ساختار سازمانی در این حوزه تصریح کرد: از دیگر اقدامات مهم، تغییر ساختار سازمانی و تشکیل «مرکز تعالی نیروی انسانی» است. این مرکز متشکل از متخصصانی با تحصیلات عالی در حوزه منابع انسانی از دانشگاه‌های معتبر است و به عنوان اتاق فکر بانک، با تحلیل داده‌ها و پایش مستمر شاخص‌های منابع انسانی، به ترسیم استراتژی‌ها و برنامه‌های راهبردی در این حوزه می‌پردازد.

عباسیان در ادامه با اشاره به راهبرد کلان بانک در مدیریت سرمایه انسانی گفت: بانک صنعت و معدن دارای «سند جامع نیروی انسانی» است که بر مبنای برنامه راهبردی بانک تدوین شده و در آن، مسیر آینده شغلی همکاران، الگوی توسعه شایستگی‌ها و اهداف کلان در حوزه منابع انسانی به‌روشنی مشخص شده است. این سند با تحلیل محیط درونی و بیرونی بانک، چارچوبی برای تحقق اهداف توسعه‌ای و تثبیت جایگاه بانک صنعت و معدن به عنوان بانکی پیشرو در مدیریت سرمایه انسانی فراهم می‌سازد.

وی در پایان تأکید کرد: باور ما این است که بدون تحول در سرمایه انسانی، هیچ تحول پایداری در سطح بانک و شبکه بانکی کشور شکل نخواهد گرفت و بانک صنعت و معدن با اجرای این پروژه‌ها در پی آن است که الگوی موفقی از مدیریت سرمایه انسانی در یک بانک توسعه‌ای ارائه کند.