پنج شنبه ۱۴ آبان ۱۴۰۵

تشکیل سومین جلسه ستاد جذب منابع بانک صنعت و معدن با محوریت بررسی عملکرد شعب منتخب

سومین جلسه ستاد جذب منابع بانک صنعت و معدن با حضور علیرضا قیطاسی نماینده مدیرعامل در امور اجرایی و جمعی از مدیران ارشد این بانک برگزار شد.

 

به گزارش فراسو به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن، در این نشست، عملکرد و روند پیشرفت برنامه‌های جذب و تجهیز منابع در مدیریت های استانی و شعب منتخب شامل خراسان رضوی، اصفهان، فارس و قم و شعبه بورس کالا، مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت. این بررسی با بهره‌گیری از داشبورد مدیریتی طراحی‌شده با هدف نمایش و پایش شاخص‌های عملکردی و میزان تحقق برنامه‌های جذب منابع در این واحدها انجام شد و آخرین وضعیت اقدامات و عملکرد مدیریت های استانی و شعب منتخب در این زمینه مورد تحلیل قرار گرفت.

در ادامه جلسه، بازنگری امیدنامه و منشور عملیات ویژه جذب و تجهیز منابع برای دوره مأموریت سه‌ماهه در دستور کار قرار گرفت. بر این اساس مقرر شد در نسخه بازنگری‌شده منشور، اهداف و انتظارات کلان مأموریت‌ها، شرح وظایف اعضا، انتظارات و مسئولیت‌های شعب، نظام عملیاتی و سازوکار پیگیری روزانه، نظام ارزیابی و پایش عملکرد و همچنین اختیارات و حمایت‌های ستاد به‌صورت دقیق و شفاف تبیین تا زمینه اجرای منسجم‌تر برنامه‌ها و تحقق اهداف تعیین‌شده فراهم شود.

در بخش دیگر این نشست، راهکارها و پیشنهادهای اجرایی به‌منظور افزایش اثربخشی برنامه‌های جذب منابع و بهبود عملکرد واحدهای عملیاتی مطرح شد.

نماینده مدیرعامل در امور اجرایی بانک در این نشست با تأکید بر ضرورت نگاه فعال، هدفمند و نتیجه‌محور به موضوع جذب منابع، اظهار داشت: تحقق اهداف تعیین‌شده در این حوزه مستلزم آن است که شعب از رویکردهای سنتی فاصله گرفته و با شناسایی ظرفیت‌های اقتصادی هر منطقه، ارتباط مؤثرتری با صاحبان صنایع، فعالان اقتصادی، سرمایه‌گذاران و مشتریان بالقوه برقرار کنند. استفاده از ظرفیت شبکه مشتریان موجود، شناسایی منابع مالی در گردش بنگاه‌های اقتصادی و ارائه راهکارهای متناسب با نیاز و انتظارات مشتریان می‌تواند نقش مهمی در افزایش منابع بانک ایفا کند.

وی همچنین بر ضرورت پیگیری مستمر برنامه‌ها، مسئولیت‌پذیری مدیران و ارزیابی روزانه نتایج اقدامات تأکید کرد و افزود: جذب منابع یک مأموریت مقطعی نیست، بلکه نیازمند برنامه‌ریزی عملیاتی، تقسیم کار مشخص، تعامل مستمر با مشتریان و پایش دقیق عملکرد است. داشبورد مدیریتی نیز باید به‌عنوان ابزاری برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، اصلاح به‌موقع مسیر اقدامات و افزایش پاسخگویی مدیران و مسئولان شعب مورد استفاده قرار گیرد.

در پایان، بر استمرار جلسات ستاد، تقویت هماهنگی میان واحدهای ذی‌ربط و پیگیری منظم مصوبات با هدف تسریع در اجرای برنامه‌های جذب و تجهیز منابع و تحقق اهداف بانک تأکید شد.

همچنین ببینید

هم‌راستایی بیمه معلم و آموزش‌وپرورش اردبیل در مسیر ارتقای کیفیت خدمت‌رسانی

دامنه تعاملات هدفمند بیمه معلم با جامعه فرهنگیان، روز چهارشنبه 13 آبان‌ماه 1405 به اردبیل پیوند خورد؛ جایی‌که مدیرعامل این شرکت در نشستی هم‌راستا با اهداف دو مجموعه، با مدیرکل آموزش‌وپرورش استان به گفت‌وگو نشست.