شنبه , مرداد ۳۱ ۱۴۰۵

مدیرعامل گروه صنعتی ملی: دارایی‌ها زمانی مزیت هستند که ارزش اقتصادی خلق کنند

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه صنعتی ملی با تشریح مهم‌ترین برنامه‌های تیم مدیریتی جدید، از آغاز یک رویکرد تحول‌محور در این هلدینگ خبر داد و تأکید کرد: هدف مدیریت جدید، عبور از دارایی‌محوری به ارزش‌آفرینی پایدار از طریق اصلاح ساختارها، ارتقای حکمرانی شرکتی، افزایش بهره‌وری و تقویت اعتماد سهامداران است.
به گزارش فراسو به نقل از اداره کل روابط عمومی و امور بین الملل صندوق بازنشستگی کشوری، به نقل از روابط عمومی گروه صنعتی ملی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه صنعتی ملی، با تشریح برنامه‌های مدیریتی و راهبردهای تحول در این هلدینگ، اعلام کرد که مسیر جدید مدیریت بر پایه اصلاح زیرساخت‌های تصمیم‌گیری، انضباط سازمانی، شفافیت و بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌های موجود طراحی شده است.
دکتر سیدمحمد جعفری با اشاره به اینکه گروه صنعتی ملی از نظر دارایی‌ها، برندهای باسابقه، سرمایه انسانی و شرکت‌های تابعه از ظرفیت‌های ارزشمندی برخوردار است، اظهار داشت: مسئله اصلی این مجموعه کمبود دارایی نیست، بلکه نحوه تبدیل این ظرفیت‌ها به ارزش اقتصادی پایدار برای سهامداران است.
وی افزود: طی حدود شش ماه گذشته، مدیریت جدید به جای تمرکز بر اقدامات کوتاه‌مدت و نمایشی، اصلاح بنیان‌های مدیریتی را در دستور کار قرار داده و اقداماتی همچون ساماندهی اسناد و اطلاعات، استقرار داشبوردهای مدیریتی، تدوین سند توسعه و تحول، بازنگری فرآیندهای کلیدی، اصلاح ساختار برخی شرکت‌های تابعه، ارتقای نظام گزارش‌دهی و ساماندهی دارایی‌ها و املاک را اجرایی کرده است.
مدیرعامل گروه صنعتی ملی با تأکید بر اینکه «دارایی به‌تنهایی ارزش خلق نمی‌کند، بلکه نحوه مدیریت آن ارزش‌آفرین است»، تصریح کرد: در رویکرد جدید، تمامی دارایی‌های شرکت از منظر نقش آنها در سودآوری، توسعه فعالیت‌های اقتصادی، بهره‌وری، ایجاد جریان نقد و افزایش ارزش شرکت مورد ارزیابی قرار می‌گیرند تا از یک مدیریت منفعل دارایی به مدیریت فعال و ارزش‌آفرین برسیم.
جعفری همچنین با اشاره به دغدغه سهامداران درباره فاصله میان ارزش ذاتی شرکت و ارزش بازار آن، اظهار کرد: بازار سرمایه بیش از آنکه به حجم دارایی‌ها توجه کند، عملکرد، کیفیت سود، شفافیت، حکمرانی شرکتی و توانایی بنگاه در خلق ارزش پایدار را ارزیابی می‌کند؛ از این رو مدیریت جدید تلاش دارد با بهبود مستمر عملکرد و ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، زمینه اصلاح نگاه بازار به ظرفیت‌های واقعی شرکت را فراهم کند.
وی اعتماد سهامداران را مهم‌ترین سرمایه هر شرکت بورسی دانست و گفت: اعتماد نه با شعار و وعده، بلکه با عملکرد، انضباط، شفافیت و تحقق تدریجی برنامه‌ها شکل می‌گیرد. به همین دلیل، مدیریت جدید از ایجاد انتظارات غیرواقع‌بینانه پرهیز کرده و قضاوت درباره موفقیت برنامه‌های خود را به نتایج عملی و عملکرد اقتصادی شرکت واگذار می‌کند.
مدیرعامل گروه صنعتی ملی در بخش دیگری از سخنان خود، مهم‌ترین ریسک پیش‌روی شرکت را از دست رفتن انسجام در نظام تصمیم‌گیری عنوان کرد و افزود: تقویت حاکمیت شرکتی، هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، مدیریت علمی دارایی‌ها، توسعه فرهنگ سازمانی و افزایش بهره‌وری، مهم‌ترین محورهای برنامه تحول در این هلدینگ است.
جعفری در پایان با تأکید بر اینکه آینده گروه صنعتی ملی بر پایه مدیریت حرفه‌ای، نگاه بلندمدت و ارزش‌آفرینی برای سهامداران ترسیم شده است، خاطرنشان کرد: هدف نهایی این است که گروه صنعتی ملی نه صرفاً به‌عنوان مجموعه‌ای دارایی‌محور، بلکه به‌عنوان هلدینگی شناخته شود که توانسته است از ظرفیت‌های خود، ارزش اقتصادی پایدار، سودآوری و اعتماد بازار سرمایه را خلق کند.

همچنین ببینید

تاجگردون: مجلس آماده همکاری با دولت برای افزایش سقف کالابرگ است

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه مجلس گفت: اگر دولت قصد ساماندهی و افزایش سقف کالابرگ را داشته باشد کمک کار دولت هستیم و بیشتر از دولت هم در این بخش دغدغه داریم.